Digitaal vaardige vakmensen beschikken over de juiste digitale vaardigheden, hebben een digital mindset en zijn bereid om samen te veranderen. Zo dragen we bij aan betere resultaten in de onze sectoren én aan het halen van maatschappelijke doelstellingen, bijvoorbeeld als het gaat om klimaat.

DigiVaardig werkt hier actief aan, onder leiding van programmamanager Berend Koudstaal.

Belang van digitalisering

Door organisaties en vakmensen digitaal vaardig te maken, vergroten we onze kracht om de digitalisering van de gebouwde omgeving te versnellen.

Dat betekent:

• Werken aan de realisatie van maatschappelijke opgaven
• Verbeteren van de informatiepositie voor bedrijfsprocessen
• Vakmensen effectiever en met meer plezier laten werken
• Complexe vraagstukken multidisciplinair oplossen

Mensen zorgen voor digitale transformatie

Digitalisering gaat meer over mensen dan over technologie en processen. Technologie kun je inkopen en invoeren. Het daadwerkelijk gebruiken van de mogelijkheden en digitaal samenwerken in de keten vraagt veel van vakmensen. Zowel op het gebied van digitale vaardigheden als in het creëren van de bereidheid om te veranderen.

Bovenstroom én onderstroom

Succesvol digitaliseren gaat alleen als de processen en structuren op orde zijn (bovenstroom) én de professionals gemotiveerd zijn om in vertrouwen samen te werken (onderstroom). Om de digitale transformatie van MKB-bedrijven in gang te zetten, focussen we in het programma DigiVaardag daarom op beide stromen. Door de koppeling van beide stromen en deze zichtbaar en meetbaar te maken, creëren we beweging en impact in de praktijk.

Zo gaan we te werk

Coalitievorming
Er is een hoop te doen, maar er is ook al veel gaande. We vormen een coalitie waarin we de betrokken partijen en lopende initiatieven binnen onze sectoren samenbrengen. Zo delen we kennis en versterken we de onderlinge samenwerking. Hier zijn we al mee gestart in het versnellingsproject Digital Experience Center(s) Gebouwde Omgeving.

Onderzoek en Monitoring
Om te weten hoe digivaardig de organisaties en vakmensen in onze sector zijn, gaan we meten. Dat betekent regelmatig onderzoek doen, meten en monitoren waar we staan als het gaat om digitale volwassenheid. Zowel bij de professionals als bij de organisaties in de keten. Zo zetten we op basis van data steeds een stap naar het volgende niveau.

Activeren van de keten
We trainen vakmensen in de verschillende organisaties in de keten om hun digitale vaardigheden te verbeteren en slimmer samen te werken. Dat doen we met trainers en coaches die vakmensen trainen in vaardigheden uit de ‘bovenstroom’: strategie, processen, IT- en datastructuur. En in vaardigheden uit de ‘onderstroom’: zoals samenwerking, nieuwe manieren van werken en het vormen van een gezamenlijke cultuur. Dat doen we stap voor stap, zodat veranderingen haalbaar zijn.

We hebben een hoge ambitie om onze sectoren in heel Nederland digitaal vaardiger te maken, vergelijkbaar met de BIM Maturity Levels. Concreet helpen wij de komende tijd ruim 1.000 bedrijven in de ontwerp-, bouw en techieksector om een level te stijgen in digitaal niveau.

Kennisdeling
Er is al veel kennis aanwezig in onze sectoren. We leggen deze kennis wordt vast in een centrale database, zodat dit makkelijk gevonden en gedeeld kan worden. Zo blijven we leren. Onder meer door onderling helder te communiceren over nieuwe kennis, manieren van werken en best practices.