Beheer

• Niels Vossebeld – digiGO – Trekker delen best practices
• Jasper Voortman – BIM4ALL – Trekker uitwisselmatrix & software
• Joost Hartman – Pelser Hartman – Trekker kwaliteitscontrolemethoden
• Bas Haselhorst – Fund bv – Algemeen lid
• Edu Jonkman – eMMen – Modelleren & meten – Algemeen lid
• Pascal Groothedde – Ingenieursbureau Groothedde – Algemeen lid
• Tommy van Beem – Nico de Bont – Algemeen lid

Wie zijn dit initiatief gestart?

De groep van betrokken partijen achter de Basis ILS Puntenwolk is aan het groeien, er ontstaat een bredere vertegenwoordiging van partijen die meedenken en -werken. Dit initiatief startte begin 2023 als ‘broedplaats’. Centraal stond een kleine groep enthousiaste professionals die vanuit diverse inmetende partijen als vakgenoten samenwerken vanuit een intrinsieke motivatie om de sector te verbeteren. De initiatiefnemers.

Vanaf dag 1 waren betrokken:

Inmiddels zijn we georganiseerd in werkgroepen die gericht met een bepaalde ontwikkelstap actief aan de slag gaan. De samenstelling van de werkgroepen is afhankelijk van de nodige praktijkervaring- kennis & expertise.

Leidende principes samenwerking

Onderstaande uitgangspunten worden als leidende principes gehanteerd en vormen het kader waarbinnen we functioneren als initiatiefnemers en werkgroep(en):

• Vind, gebaseerd op best practices, steeds de gemeenschappelijke deler. Probeer niet de stip op de horizon te beschrijven, maar vanuit ervaring verbeteringen en werkende oplossingen duurzaam en structureel te borgen.
• Ondersteun en bouw op dit initiatief vanuit een geloof dat je elkaar nooit zou moeten beconcurreren op standaardisatie, maar elkaar zou moeten vinden op standaardisatie.
• Keep it stupid simple. Omschrijf niet elke uitzondering, houdt het robuust en focus op toepasbaarheid.
• Hanteer de 80%-20% regel, vang 80% van de effectiviteit met 20% van de afspraken.
• De kracht zit in het feit dat het enthousiastelingen zijn. Zaken worden dan ook vanuit intrinsieke motivatie opgepakt en uitgedragen.
• Beperk het introduceren van formaliteiten en organisatiestructuren tot de strikt noodzakelijke, die nodig zijn om vervolgstappen te zetten.

Doelstelling

Doelstelling achter de komende ontwikkelingen én in te richten beheerorganisatie zullen zijn:

• eenduidigheid in afspraken en gebruik van de Puntenwolk basis ILS borgen.
• werken aan een sector waarin informatie van puntenwolken in de gebouwde omgeving eenvoudig uitwisselbaar, eenduidig, correct, volledig, en herbruikbaar is.
• toezien op de richting en besluiten (zoals omschreven in het programma) en daarmee de toekomstbestendigheid van de Puntenwolk Basis ILS
• het gebruik van de Puntenwolk basis ILS binnen de verschillende software pakketten en binnen de projecten vereenvoudigen door middel van ondersteunende documenten of activiteiten.