Column: 'BIM brengt je veel!'

Foka Kempenaar 10-11-2020

Jeroen Mackaij, Programma Manager Bouwwerk Informatie Management (BIM) bij Strukton Worksphere, staat in een aantal blogs stil bij het belang van BIM, want vanaf het moment dat hij zijn tanden in BIM zette heeft hem dat veel gebracht.

Toen ik in 2008 voor het eerst in aanraking kwam met BIM was het voor velen nog een ver-van-hun-bed-show. Of een hype die wel weer zou overwaaien. Nu, 12 jaar later, zijn er branchebrede initiatieven zoals digiGO, die ervoor zorgen dat BIM echt de standaard wordt. Dat moet ook: sneller bouwen, beter onderhouden, echt verduurzamen, minder faalkosten, dat kan alleen als we vergaand digitaliseren. Dit is het moment. Samen gaan we digitalisering in de bouw versnellen. Doe je mee?

In 2008 werkte ik bij Royal Haskoning aan de nieuwbouw van het Erasmus Medisch Centrum in Rotterdam. Een megaproject van 203.000 m2 BVO. Ik was onderdeel van het casco-team voor het installatieontwerp van onder meer de koeling, stoom en verwarming.

Om dat goed te dimensioneren en vormgeven heb je heel veel informatie nodig. Hoeveel operatiekamers komen er, wat is het aandeel verse lucht daarin, hoeveel ontvochtigingssystemen hebben we, hoeveel apparaten zoals MRI-scans komen waar en hoe worden ze gekoeld, met lucht, met water? Een enorme zoektocht als je dat voor zo’n groot gebouw voor alle ruimtes, gebruikers en apparatuur moet doen.

80% zoeken, 20% ontwerpen
Ik kwam er al snel achter dat ik 80% van mijn tijd bezig was met zoeken naar informatie. Slechts 20% ging naar het echte werk. Het daadwerkelijk dimensioneren, vormgeven en keuzes maken. Dat zette mij aan het denken: hoe kunnen we informatie van gebouwen beter vormgeven en een plek geven, zodat we die informatie sneller vinden en kunnen gebruiken in andere systemen?

Tot dan toe was de wekelijkse afstemming met de architect en constructeur er een, waarbij we met papieren tekeningen onder de arm eindeloos discussieerden. Dan gaven wij bijvoorbeeld aan dat de techniekruimte groter moest, maar wilde de constructeur geen sparingen. Meestal trokken wij aan het kortste eind. Men begreep elkaars disciplines ook niet.

Problemen oplossen in plaats van discussiëren
Dat veranderde toen we besloten het ontwerp in 3D in Autocad uit te werken en in plaats van papieren tekeningen en digitale 3D tekening op een scherm te tonen. Ineens zagen we allemaal heel helder tegen welke problemen we aanliepen. In zo’n wekelijkse sessies konden we vanaf dat moment wel zes problemen oplossen, in plaats van alleen maar eindeloos met elkaar te discussiëren.

Het begin van BIM

BIM bestond toen nog niet zoals we dat nu kennen, maar vanaf dat moment zette ik er mijn tanden in. En ik was niet alleen. Collega’s bij bedrijven als Arcadis, Movares en DHV (naast aannemers zoals BAM, Heijmans) dachten mee: wat betekent dit nou, hoe gaan we het noemen, welke standaarden moeten we ontwikkelen? Internationaal werd gesproken over Building Information Modelling. Dat was het. We gingen aan de slag met Nederlandse BIM standaarden.

BIM brengt je veel
De huidige stand van zaken in de branche in onvergelijkbaar met hoe de situatie toen was. Heel veel bedrijven zagen toen niet de noodzaak in van BIM. Hoe anders is het nu. Opdrachtgevers stellen BIM in toenemende mate verplicht. Je kunt niet meer achterblijven, je móet mee.

Uit ervaring kan ik je zeggen: het brengt je veel. Veel leuker samenwerken, meer rendement door minder fouten, een beter eindproduct, tevredener klanten en een toekomstbestendige organisatie.

In plaats van met elkaar te discussiëren, zien wij nu tijdens ontwerptrajecten allemaal met een VR-bril op dat in het ontwerp een kanaal door het plafond komt en kijken we elkaar lachend aan: ‘Hoe konden we dát nu bedenken?’. We voorkomen faalkosten doordat gebruikers meekijken. Zoals de schoonmaker die tijdens een VR-sessie de toiletpot niet goed schoon kon maken omdat hij er niet bij kon, waarop wij het ontwerp veranderden. We bouwen veiliger, omdat we veilige looproutes en transporten kunnen organiseren tijdens de bouw. We bouwen duurzamer en besparen materialen, omdat we zicht hebben op de life cycle van het gebouw.

Nu is het moment: doe mee
Kortom: de tijd van apen uit de boom kijken en ‘Is het wel iets voor mij?’ ligt echt anders ons. Je kunt niet meer mee op projecten als je niet BIM’t. Met elkaar, via de versnellingsprojecten van digiGO, geven we nu die revolutie vorm. Doe mee, meld je aan, bel mij op om te brainstormen, ga aan de slag. Nu is het moment: www.digigo.nu

Afbeeldingen

Twitter

Cookie-instellingen