“Door zitting te nemen in de board laten alle stakeholders verenigd in de BDR zien dat zij het DSGO Programmaplan omarmen. Een belangrijke stap op weg naar een digitaal stelsel”, zegt Roger Tan. Hij is op voordracht van de BDR benoemd als voorzitter van de DSGO Programma Board. De start van de board toont volgens Tan dat de bouwsector als geheel daadwerkelijk gezamenlijk een inhaalslag in digitaliseren wil maken. “Met als doel dat we binnen twee jaar komen tot een set van uniforme afspraken, waarmee we zorgen voor een veilige, betrouwbare en gecontroleerde toegang tot data.”

‘We moeten vol aan de bak met digitalisering’
Frank Foreman, Directeur Portefeuillestrategie en Portefeuillemanagement bij Rijksvastgoedbedrijf, vertegenwoordigt de opdrachtgevers en beaamt de woorden van Tan: “Als grote publieke opdrachtgevers merken wij telkens weer dat er nog onvoldoende kracht achter de digitaliseringsbeweging in de sector zit. Daarom moeten we vol aan de bak om die digitaliseringsbeweging te versnellen, om gezamenlijke standaarden te realiseren.” Hij is blij met het DSGO Programmaplan, “want dat maakt helder wat we willen bereiken én welke stappen precies nodig zijn.”

‘DSGO-trein gaat rijden’
Ook bij het ministerie van BZK, dat onlangs 10 miljoen subsidie toekende voor de ontwikkeling van het DSGO, zijn ze verheugd over de start van de bouw van het stelsel. Guus Spitzen (Programmamanager Bouwwijzer bij BZK): “De DSGO-trein gaat rijden. Als overheid zien wij het nadrukkelijk als onze taak om een rol te spelen in deze publiek-private samenwerking om tot een digitaal stelsel te komen. In verband met de wettelijke informatieplicht (denk bijvoorbeeld aan de Wet Kwaliteitsborging) en omdat verdergaande digitalisering onmisbaar is om tijdig grote maatschappelijke thema’s zoals de reductie van stikstof en verduurzaming op te lossen.”

‘Stelsel zorgt dat data kan stromen’
De kennisinstellingen worden in de board vertegenwoordigd door Rien Wabeke (directeur Ketenstandaard Bouw en Techniek): “Nu wordt data nog bij iedere schakel in de bouw- en techniekketen afgetapt, bewerkt en in eigen format doorgegeven. DSGO slecht die barrières en zorgt dat data kan stromen. Daarbij zijn de standaarden die kennisinstellingen en partijen zoals wij ontwikkelen en beheren onmisbaar en daarom zitten we graag dicht bij het vuur.”

Samenstelling board
De Programma Board bestaat uit: Remco van der Linden (Techniek Nederland, namens de installatiesector en toeleveranciers), Joppe Duindam (Bouwend Nederland, namens de bouwsector en toeleveranciers), Rien Wabeke (Ketenstandaard Bouw en Techniek, namens de kennisinstellingen), Jan van Beuningen (namens het Ministerie van Binnenlandse Zaken), Frank Foreman (Rijksvastgoedbedrijf, namens de Stuurgroep BIM Opdrachtgevers (BOG)) en Roger Tan (voorzitter, en lid namens de ontwerpende disciplines BNA en NL-Ingenieurs). Ries Bode (Programma Directeur DSGO) treedt op als secretaris van de Programma Board.

De Programma Board monitort de verschillende projecten in verband met het ontwikkelen van het stelsel, en stelt hierbij prioriteiten vast. Binnen twee jaar moet een eerste operationele versie van het DSGO worden opgeleverd.

Meer over de organisatie
De Bouw Digitaliseringsraad is opdrachtgever van het programma DSGO. De Programma Board treedt op als gedelegeerd opdrachtgever en adviseert Programma Directeur Ries Bode en de programma-organisatie, geeft desgevraagd advies en rapporteert naar de BDR. Naast de aansturing vanuit de Programma Board, is per DSGO-project een Stuurgroep verantwoordelijk voor de advisering van de Projectmanager. Tan: “De uitrol van het DSGO wordt dus professioneel op meerdere vlakken bestuurd, en in die besturing is gezocht naar een goede balans in belangen van alle belanghebbenden, van ontwerpers tot en met beheerders van bouwwerken.”