Wat is het Bestuursakkoord?

Meer dan 40 publieke en private partijen hebben in het Bestuursakkoord afspraken gemaakt om digitale ketensamenwerking in de Gebouwde Omgeving te versnellen. Ze beloven hierbij specifieke standaarden te gebruiken voor data-uitwisseling in ketenprocessen.

De volledige naam van het document is Bestuursakkoord Digitale Gebouwde Omgeving ’27, maar we noemen het kortweg het Bestuursakkoord.

Wat is het doel van het Bestuursakkoord?

Het doel van het Bestuursakkoord is om digitalisering in de sector te versnellen met duidelijke afspraken en op die manier concreet en effectief bij te dragen aan de grote, maatschappelijke uitdagingen in de Gebouwde Omgeving.

Maatschappelijke opgaven

De uitdagingen in de Gebouwde Omgeving zijn groot. We moeten tegelijk meer woningen bouwen, verduurzamen, emissies verlagen en de leefbaarheid verbeteren. Daarnaast moet de sector sneller en efficiënter werken, faalkosten verminderen en toewerken naar een circulaire bouweconomie. Om dit te bereiken is digitale samenwerking tussen ketenpartners essentieel. Zo verminderen we verspilling, versnellen we processen, verlagen we kosten en zorgen we voor een betere samenhang tussen de verschillende opgaven.

Waarom is het Bestuursakkoord nodig?

Digitalisering maakt de bouwsector slimmer, sneller en efficiënter. Maar dat werkt alleen als iedereen op dezelfde manier gegevens uitwisselt. Het Bestuursakkoord is een belangrijke stap om dit mogelijk te maken. Hierin beloven partijen in de bouwsector dat ze bepaalde standaarden voor data-uitwisseling gaan gebruiken. Zo voorkomen we dat ieder bedrijf zijn eigen werkwijze heeft en zorgen we ervoor dat systemen beter met elkaar kunnen samenwerken.

Stap 1: Van Bestuursakkoord naar beleidsmaatregelen

Het Bestuursakkoord geeft richting, maar om echt verandering te realiseren, zijn duidelijke afspraken nodig. Daarom zijn er beleidsmaatregelen opgesteld. Dit zijn afspraken over standaardisatie binnen specifieke ketenprocessen, bijvoorbeeld over hoe data wordt gedeeld bij woningbouwprojecten. Deze maatregelen maken de beloftes uit het Bestuursakkoord concreet en toepasbaar in de praktijk.

Aantal beleidsmaatregelen groeit

Binnen het Bestuursakkoord zijn inmiddels 21 beleidsmaatregelen opgesteld. Hier werken veel verschillende partijen aan mee, zoals overheden, bouwbedrijven, ingenieursbureaus, softwareleveranciers en brancheorganisaties. Samen zorgen zij ervoor dat de afspraken in de praktijk toepasbaar zijn en leiden tot concrete verbeteringen in de sector.

Er wordt voortdurend gewerkt aan nieuwe beleidsmaatregelen die aansluiten op de behoeften in de praktijk. Zo komen er steeds meer gestandaardiseerde oplossingen, waardoor de sector efficiënter samenwerkt en digitalisering verder wordt opgeschaald.

Naar de beleidsmaatregelen

Stap 2: Van beleidsmaatregelen naar digiDeals

Om ervoor te zorgen dat standaardisatieafspraken ook echt worden gebruikt in bouwprojecten en -processen, worden er digiDeals gesloten. Een digiDeal is een samenwerking tussen ketenpartners, zoals brancheverenigingen, bouwbedrijven, softwareleveranciers en overheden. In deze samenwerking worden bindende afspraken gemaakt om een beleidsmaatregel in een concreet project te realiseren. DigiDeals zorgen ervoor dat digitaliseringsafspraken niet alleen theorie blijven, maar daadwerkelijk worden uitgevoerd.

Lorem ipsum

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Mauris et congue lacus. Etiam ultrices urna ut pretium gravida. Sed fermentum volutpat eros, in faucibus lorem venenatis nec.

Naar de digiDeals

Stap 3: Van digiDeals naar datadiensten voor de hele sector

Het resultaat van een digiDeal project bestaat vaak uit een vastgestelde informatiestandaard een (her)bruikbare datadienst. Dit kan bijvoorbeeld een API (een digitale koppeling tussen systemen) zijn die bedrijven helpt om data gestandaardiseerd en veilig te delen. Om ervoor te zorgen dat deze datadiensten breed toepasbaar en betrouwbaar zijn, sluiten ze aan op het Digitale Stelsel Gebouwde Omgeving (DSGO). Het DSGO zorgt ervoor dat data-uitwisseling in de bouwsector veilig, toegankelijk en gestandaardiseerd verloopt. Een DSGO-datadienst is dus niet alleen nuttig voor het project waarin het is ontwikkeld, maar kan ook door andere partijen in de sector worden gebruikt. Hierdoor ontstaat opschaling: steeds meer bedrijven kunnen profiteren van digitalisering, zonder telkens opnieuw het wiel uit te vinden.

Met deze aanpak – van Bestuursakkoord naar beleidsmaatregelen, via digiDeals naar breed toepasbare datadiensten – versnellen we innovatie in de bouwsector. Dit is zelfs zo belangrijk dat het kabinet-Schoof deze aanpak heeft opgenomen in het regeerprogramma. Digitalisering helpt ons om grote uitdagingen, zoals het versnellen van woningbouw, samen op te lossen.

Hoe zetten ketenpartners de stap van beleidsmaatregel naar digiDeal?

Als er afspraken zijn gemaakt over standaardisatie binnen een ketenproces, is de volgende uitdaging: hoe maken we deze werkbaar in de praktijk? Dat is waar een digiDeal het verschil maakt. In een digiDeal leggen ketenpartners vast hoe ze een beleidsmaatregel concreet gaan toepassen in de praktijk. Dit gaat verder dan alleen technische afspraken – het gaat ook om middelen, capaciteit en bestuurlijke aandacht.

Het vertalen van een beleidsmaatregel naar een digiDeal vraagt om samenwerking en een heldere aanpak. Hoe breng je de juiste partijen samen? Hoe maak je bindende afspraken waar iedereen zich in kan vinden? Dit proces kan complex zijn, maar digiGO helpt ketenpartners om deze stap te zetten.

Meld je aan voor een digiDeal-in-a-day workshop

Een effectieve manier om samen een digiDeal te ontwikkelen, is de digiDeal-in-a-day workshop. Tijdens deze workshop brengt digiGO de betrokken ketenpartners bij elkaar en werken we in één dag toe naar een concreet plan. We maken samen afspraken over de implementatie van een beleidsmaatregel en leggen de basis voor een digiDeal.

Wil je met jouw organisatie een beleidsmaatregel in de praktijk brengen? Meld je dan aan voor een digiDeal-in-a-day workshop en zet samen met andere ketenpartners de volgende stap in digitalisering.

Meld je aan

Rol digiGO en ondertekening Bestuursakkoord Digitale Gebouwde Omgeving '27

Er is regie nodig om data-uitwisseling tussen ketenpartners mogelijk te maken en de resultaten landelijk en in de haarvaten van de sector uit te rollen. digiGO pakt deze coördinerende rol door de maatregelen met de sector op te stellen, de waarde in kaart te brengen, inzicht en overzicht te bieden en regie te voeren over de uitvoering en opschaling van de resultaten.

Veelgestelde vragen over het Bestuursakkoord Digitale Gebouwde Omgeving '27

Hoe zorgen het Bouwberaad en digiGO dat de beleidsmaatregelen echt geïmplementeerd worden en niet in een la verdwijnen?

Sectorpartijen die het Bestuursakkoord '27 ondertekenen geven gezamenlijk hun commitment: met elkaar ondernemen ze actie, via concrete activiteiten voor méér digitale samenwerking.

Ondertekenaars van het Bestuursakkoord maken mensen en middelen vrij om de beleidsmaatregelen te implementeren. Per beleidsmaatregel neemt één organisatie uit het Bouwberaad het initiatief om de kar te trekken voor die maatregel.

Samen met (vertegenwoordigers van) ketenpartners brengen zij alle stappen in kaart die nodig zijn om de maatregel te implementeren.

Op basis daarvan wordt ieders bijdrage vastgelegd in een digiDeal. Deze digiDeals worden projectmatig opgepakt met een gezamenlijk plan, inzet, en budget tot 2027. Vanuit digiGO zullen we dit proces ondersteunen en de voortgang rapporteren.

Wie gaan de implementatie van de beleidsmaatregelen bekostigen?

De digiDeals en projecten die uit de beleidsmaatregelen voortkomen, worden enerzijds gefinancierd vanuit de partijen die hiermee aan de slag gaan: door in-kind bijdragen en tijd en capaciteit binnen de eigen organisatie, maar ook door investeringen in bijvoorbeeld projectbegeleiding.

Anderzijds werkt digiGO aan een plan voor de invulling van het programma-management, de begeleiding en de monitoring van de implementatie. Hier zal een subsidie-aanvraag voor worden ingediend.

Tenslotte vraagt de implementatie van maatregelen om aanpassingen in het DSGO-afsprakenstelsel, de referentie-architectuur gebouwde omgeving en het beheer van standaarden. Hiervoor zoekt digiGO nog specifieke financiering.

Mogen partijen zich later (na 16 oktober) nog bij het Bestuursakkoord en de beleidsmaatregelen aansluiten?

Sector partijen kunnen zich ook na 16 oktober, na de officiële ondertekening tijdens de digiGO D-Day, nog aansluiten bij het Bestuursakkoord van het Bouwberaad. Door aan te sluiten bij het Bestuursakkoord verbreden we de impact en het draagvlak van de maatregelen en versnellen we de adoptie.

Het aansluiten bij het Bestuursakkoord is niet vrijblijvend. De rol en bijdrage van iedere ondertekenaar wordt vastgelegd in een specifieke (sub)beleidsmaatregel.

Op individueel organisatieniveau kunnen marktpartijen zich aansluiten via de digiDeals en de concrete projecten vanuit de beleidsmaatregelen. Hiermee draag je bij aan de inhoudelijke oplossing en wordt je een van voorlopers in de sector.

Dit is niet alleen mogelijk voor grote landelijke spelers maar juist ook voor innovatieve regionale MKB bedrijven. Kijk op de pagina 'Meedoen aan uitvoering Bestuursakkoord' hoe je kunt aansluiten bij een digiDeal.

Wat gebeurt er na 2027, als de driejaren aanpak voor de beleidsmaatregelen volbracht is?

Het Bestuursakkoord is als een versneller op onze aanpak vanuit het digiAkkoord van 2023. De implementatie loopt van 2025 tot en met 2027.

Als het goed is zijn eind 2027, met de inzet van ketenpartijen in de digiDeals, de beleidsmaatregelen geïmplementeerd en uitgerold naar meer deelnemende partijen in de keten.

Door de nieuwe ervaringen en ontwikkelingen bij de implementatie, zitten er daarna waarschijnlijk weer nieuwe digiDeals in het vat: projecten waarmee we specifieke oplossingen zoeken en daarbij open standaarden en het DSGO benutten.

Wat als bepaalde beleidsmaatregelen niet volledig geadopteerd zijn eind 2027?

Als dat komt doordat er meer tijd nodig is om de maatregelen te laten werken - dan nemen we die tijd. We concentreren ons nu op realistische doelen en projecten, maar in de uitvoering kan altijd blijken in de uitwerking van de maatregelen, dat de realiteit weerbarstiger is dan we vooraf konden inschatten.

Het idee is dat we samen al doende leren en de juiste beslissingen nemen over waar we prioriteit aan geven en energie, tijd en geld in stoppen. En de verwachting is dat trajecten juist weer tot innovatieve ideeën en nieuwe digiDeals leiden.

Waarom zijn er beleidsmaatregelen en digiDeals?

De beleidsmaatregelen zijn uitgewerkt op het niveau van de gemeenschappelijke uitdaging, beleidskeuzes, een aantal oplossingsrichtingen en doelstellingen. Op deze ‘ waarom’ en ‘wat’ committeren de ketenpartijen zich in het akkoord.

De digiDeals en daaruit volgende projecten zijn specifieker. Deelnemers investeren tijd, energie en geld in de totstandkoming en realisatie van de digiDeals. Doordat er in het Bestuursakkoord al commitment is afgegeven op de doelen en de oplossingsrichting, is deze investeringsbeslissing makkelijker te maken voor deelnemers.

Er kunnen meerdere digiDeals ontstaan vanuit één beleidsmaatregel – afhankelijk van de scope, omvang en betrokken partijen. Via de digiGO website wordt vanaf januari overzicht gegeven over de lopende digiDeals en hun voortgang.

Wat is de rol van het digiTeam hierbij?

Het digiGO digiTeam, bestaande uit vertegenwoordigers vanuit de belangrijkste sectorpartijen, faciliteert de totstandkoming van de digiDeals die voortkomen uit de beleidsmaatregelen van het Bestuursakkoord.

Zij kijken of voldaan is aan de voorwaarden (zoals duidelijke planning, mijlpalen en financiering) om de digiDeal te gaan uitvoeren. In de digiDeal wordt tevens de begeleiding en support vanuit digiGO tot het einde van het project geborgd.

Wat is de rol van digiGO in het Bestuursakkoord?

digiGO is de aanjager van het proces om tot het akkoord te komen. Samen met de leden van het Bouwberaad ontwikkelt digiGO de beleidsmaatregelen die onder het akkoord liggen. Als het Bestuursakkoord getekend is op 16 oktober en gaat lopen, heeft digiGO een ondersteunende rol.

Deze rol bestaat onder andere uit het voeren van programma-management en regie van de implementaties, het bewaken van inhoudelijke samenhang tussen maatregelen en het monitoren en rapporteren over de voortgang.

Daarnaast verbinden we continu verschillende activiteiten en partijen (in de vorm van digiDeals), en benodigde tools (standaarden, DSGO) met elkaar.

Heeft digiGO de financiële middelen om de implementatie van de beleidsmaatregelen te betalen?

Nee, de implementatie van de beleidsmaatregelen wordt gefinancierd vanuit de betrokken partijen bij een beleidsmaatregel en/of digiDeal. Dat gebeurt door in-kind bijdragen (beschikbaar stellen van medewerkers aan het gemeenschappelijke project), maar ook investeringen die gedaan moeten worden in systemen, opleiding en training van medewerkers en projectmanagement.

De financiering vormt onderdeel van de digiDeal. Voor de kosten die digiGO zelf maakt in het regisseren van de digiDeals en het ondersteunen daarbij, komt dit gedeeltelijk vanuit de partijen die betrokken zijn bij de deal en gedeeltelijk uit andere subsidiebronnen van digiGO.

Wie mogen het Bestuursakkoord tekenen? Welke eisen worden gesteld aan ondertekenaars?

Het Bestuursakkoord is bedoeld voor partijen die een groot deel van een deelsector vertegenwoordigen.

Ondertekenaars committeren zich aan een specifieke rol binnen specifieke beleidsmaatregelen waar zij aan mee willen doen.

Maar dat betekent ook dat zij daar tijd, capaciteit en financiën voor moeten vrijmaken. Vanuit de stuurgroep (BDR) worden (nieuwe) ondertekenaars goedgekeurd.

Individuele bedrijven en organisaties (bedrijven, maar bijvoorbeeld ook gemeenten), kunnen actief participeren bij de verschillende beleidsmaatregelen door in te tekenen op de digiDeal. Door als organisatie mee te doen aan een digiDeal heb je invloed op de oplossing, ontwikkel je je eigen kennis en doe je unieke ervaring op die jouw organisatie verder helpt in de digitalisering.

Vanaf eind oktober zal daar per maatregel ook op zoek gegaan worden naar partijen die willen meedoen, mee-ontwikkelen en experimenten met de maatregel. Per beleidsmaatregelen zullen eisen, aantallen partijen en planning daarvoor apart bepaald en gecommuniceerd worden.